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Porto i progetti digitali dall'obiettivo di business a una realtà funzionante, misurata e conforme — e lascio il tuo team in grado di gestirli senza di me.

Technical Project Manager e Consulente Digitale. Quindici anni tra sviluppo, delivery, marketing automation, analytics e privacy.

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Chi sono

Sono un technical project manager e consulente digitale, con quindici anni trascorsi attraverso ogni livello di un progetto web — ho iniziato come sviluppatore front-end, sono passato al project management, poi alla marketing automation, e negli ultimi cinque anni mi sono dedicato a fondo ad analytics e privacy compliance. Non ho mai abbandonato del tutto nessuna di queste aree.

Questa versatilità è il punto. Posso scrivere le user story e validare il codice che le realizza. Posso progettare la strategia di tracciamento e costruire i report che ne dimostrano l'efficacia. Posso guidare il team e parlare con cognizione di causa con gli ingegneri che ne fanno parte. Per i clienti questo significa un'unica persona che può farsi carico di un'iniziativa digitale dall'inizio alla fine, ridurne i rischi perché ho svolto in prima persona ciascuna delle sue parti, e restituirla lasciando il team più attrezzato di prima. E dopo cinque anni nell'analytics non mi limito a gestire un progetto — so leggere i numeri che produce, una combinazione che la maggior parte dei delivery lead non può offrire.

Considero l'AI uno strumento di lavoro fondamentale, non una moda. Automatizzo le parti ripetitive della delivery e dell'analisi — reportistica, elaborazione dei dati, documentazione, scaffolding del codice — e utilizzo modelli AI in locale per il lavoro sensibile sul piano della privacy, così i tempi di consegna si riducono e una parte maggiore del mio tempo va al giudizio anziché al lavoro meccanico.

Lavoro completamente da remoto con clienti internazionali in tutta Europa, in inglese, italiano o spagnolo.

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Come lavoro

Lo stesso approccio ha funzionato per un produttore globale di telefoni, un centro di ricerca nazionale e un'azienda di ingegneria B2B:

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    Allineare

    Partire dagli obiettivi di business, non dagli strumenti. Definire cosa significhi davvero il successo e che cosa vada effettivamente costruito o misurato.

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    Costruire

    Implementare in modo affidabile — con conformità GDPR e gestione del consenso progettate fin dall'inizio, non aggiunte alla fine.

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    Rivelare

    Trasformare il lavoro in reportistica chiara e in tempo reale, che gli stakeholder possano leggere, di cui fidarsi e su cui agire.

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    Abilitare

    Formare il team e documentare il lavoro perché possa gestirlo in autonomia. Nessun vendor lock-in, nessuna dipendenza creata ad arte. Col tempo dovresti aver bisogno di me sempre meno, non sempre di più.

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Lavori selezionati

Delivery end-to-end
metrica

Sito Drupal per un cliente statunitense

Ho guidato un team di sviluppo di cinque persone in Finlandia per realizzare un sito basato su Drupal per un cliente statunitense in tre mesi. Partendo dai mockup ad alta fedeltà del designer, ho definito tecnicamente ogni componente, scritto le user story, pianificato gli sprint, gestito le stime e validato la delivery rispetto ad esse. Ho inoltre sfruttato la mia esperienza DevOps per aiutare il cliente a scegliere una soluzione di hosting e a negoziarne le condizioni.

Requisiti → user story → pianificazione degli sprint → stima → validazione della delivery → consulenza infrastrutturale.

VTT · Centro di ricerca
metrica

Ricostruire un rapporto attraverso un lavoro verificabile

Sono subentrato su un account in cui la relazione era a rischio. Ho ricostruito la configurazione di Google Tag Manager per una piena conformità al GDPR, realizzato un layer di reporting che permettesse al cliente di analizzare in autonomia il traffico e le performance delle campagne, e formato il suo team di marketing perché lo gestisse da solo. Coinvolgendo il cliente in ogni fase e assicurandomi che capisse con esattezza per cosa stava pagando — un lavoro verificabile, svolto alla luce del sole — ho riconquistato la sua fiducia e consolidato l'account.

HMD Global · Telefoni Nokia
metrica

Mettere l'analytics al centro per un team globale

Ho progettato e testato una strategia di tracciamento allineata agli obiettivi di business, poi ho dato all'intero team di marketing una visibilità a 360° e in tempo reale su ogni attività di marketing — insieme alla formazione necessaria per utilizzarla davvero. Il lavoro è stato coordinato in un team di dieci persone, distribuito su tre Paesi e diversi fusi orari.

Geobear · Tracciamento e reporting
metrica

Un'unica visione chiara su un sito ricostruito

Dopo la ricostruzione completa del sito, ho definito la strategia di tracciamento attorno agli obiettivi di business del sito e costruito i container GTM sia per il sito principale sia per le landing page di marketing — con piena conformità al GDPR e dati affidabili ovunque. Ho supportato il team SEO con un'analisi SEO tecnica, poi ho riunito tutto in un unico report Looker Studio in tempo reale, dando al cliente una visione chiara e unica su ogni fronte.

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Cosa faccio

Project management tecnico e delivery

Responsabilità end-to-end della deliveryRaccolta dei requisitiUser storySprint planning, stima e schedulazioneDelivery Agile / ScrumGestione di rischi, issue e dipendenzeGestione di stakeholder e aspettativeValidazione della deliveryResponsabilità su budget e costiSelezione e negoziazione dei fornitoriCoordinamento cross-funzionale e su più fusi orari

Strumenti: Jira · Azure DevOps · Trello · MS Planner · ClickUp

Web analytics e misurazione

Progettazione della strategia di tracciamentoGA4Architettura Google Tag ManagerGoogle Search ConsoleReporting con Looker StudioSegmentazione branded / non-brandedDati integrati multi-sorgente

Conformità privacy e consenso

GDPRCookiebotGoogle Consent Mode v2Configurazione geo-aware (GDPR vs. CCPA)Progettazione del tracciamento basata sul consenso

SEO tecnica

Analisi SEO tecnicaDati strutturati / schemaDiagnostica con Search Console

Marketing automation

Oracle EloquaSalesforce PardotHubSpot

Architettura e consulenza per scalare queste piattaforme in modo sostenibile e strutturato, dove le aziende spesso incontrano difficoltà.

Sviluppo e DevOps

Origini front-end, tuttora operativoTypeScript (Next.js, React, Express, Supabase)Delivery DrupalConsulenza su hosting e infrastruttura

Delivery potenziata dall'AI

Workflow di coding agenticiLLM in locale on-device (sicuri per la privacy)Progettazione di prompt e workflow per risparmi di tempo misurabili

Uso quotidiano dell'AI per automatizzare lo strato ripetitivo della delivery e dell'analisi — reportistica, elaborazione dei dati, documentazione, scaffolding del codice.

Lingue

Italiano — madrelinguaInglese — fluenteSpagnolo — intermedio
05 / Perché scegliermi

La maggior parte dei technical project manager ha competenze profonde in un'area e una visione ampia del processo. Io le ho profonde in diverse.

Quindici anni in agenzia hanno fatto sì che ogni progetto avesse una forma diversa, così ho imparato a costruire, gestire, automatizzare e misurare — e so ancora fare ognuna di queste cose. È questo che mi permette di validare il lavoro di un team invece di limitarmi a monitorarlo, di individuare il rischio in una stima prima che si concretizzi, e di tradurre con scioltezza tra uno stakeholder di business e un ingegnere.

Mi appoggio molto all'AI per eliminare lo strato ripetitivo di ogni progetto, così una parte maggiore del lavoro è giudizio e una parte minore è fatica meccanica. Non amministro i progetti. Li guido — e mi assicuro che le persone a cui li riconsegno ne escano più forti di prima.

Il mio approccio si fonda sulla trasparenza, sulla formazione del cliente e sull'assenza di vendor lock-in. Preferisco renderti autosufficiente piuttosto che dipendente.

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Se hai un progetto digitale che ha bisogno di qualcuno capace di farsi carico della delivery tecnica dall'inizio alla fine — e di lasciare il tuo team più forte — mi piacerebbe parlarne. Collaborazioni a contratto, frazionali e su base progettuale, in tutta l'UE.